11月22日，據外媒Bnpparibas.com報道,多年來(lái)籠罩在中國陰影下的印度經(jīng)濟，開(kāi)始把眼光瞄準太陽(yáng)能領(lǐng)域。成功利用太陽(yáng)能對于滿(mǎn)足印度國內的能源需求，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)保目標都至關(guān)重要。

近年來(lái)，印度經(jīng)濟發(fā)展迅速，可能仍是世界經(jīng)濟前20強中發(fā)展速度最快的國家之一，甚至超過(guò)了地區大國中國。

維持經(jīng)濟高速增長(cháng)對能源的需求，同時(shí)實(shí)現發(fā)展和環(huán)保目標，對政府來(lái)說(shuō)是一項巨大的挑戰——促使印度將太陽(yáng)能作為核心解決方案。

太陽(yáng)能作為清潔和可再生能源的吸引力顯而易見(jiàn)。印度13億人口中超過(guò)3億人口沒(méi)有用上電。燃燒糞便、木材產(chǎn)生的煤煙、煤油爐和燃煤發(fā)電站排放的廢氣，致使印度13個(gè)城市上榜全球污染最嚴重城市前20強。與此同時(shí)，燃料進(jìn)口不僅消耗政府財力，也影響能源安全。

總理莫迪(Narendra Modi)領(lǐng)導的印度政府雄心勃勃——確立了2022年裝機容量達到100億瓦(GW)，2040年預計增加至目前5倍容量的目標。截至今年3月，印度本財年的太陽(yáng)能裝機容量增長(cháng)了81%，達到1230萬(wàn)千瓦。相較之下，中國作為全球太陽(yáng)能制造和利用的領(lǐng)導者，去年年底，新增裝機容量3454萬(wàn)千瓦，累計裝機容量達到了7742萬(wàn)千瓦的產(chǎn)能，均為全球第一。

隨著(zhù)政府努力實(shí)現這些目標，印度的私營(yíng)部門(mén)在太陽(yáng)能創(chuàng )新方面迅速贏(yíng)得良好口碑，正積極開(kāi)拓一系列微型能源項目。這些項目可以推廣到電力供應不足的其他發(fā)展中國家。

對此持觀(guān)望態(tài)度的人士指出，因為成本高昂、政府法規和基礎設施投資的不確定性，以及從中國進(jìn)口的劣質(zhì)太陽(yáng)能電池板輸出功率較弱，太陽(yáng)能項目的安裝和利用率都很低。

本文由黃山良業(yè)閥門(mén)有限公司轉載發(fā)布；黃山良業(yè)閥門(mén)主要生產(chǎn)各類(lèi)智能型,標準型,防爆型,整體型,調節型,快關(guān)型,雙速型,調速型,220V型,直流型,非標型閥門(mén)電動(dòng)裝置,閥門(mén)電動(dòng)執行器,智能型閥門(mén)電動(dòng)執行機構,閥門(mén)電裝,閥門(mén)電動(dòng)頭,水輪機手電動(dòng)調速器,閥門(mén)扭矩測試設備等；公司旗下品牌有良業(yè)和立美克，歡迎垂詢(xún)合作。

要更好而不是更便宜

印度可再生能源咨詢(xún)公司Natural Group聯(lián)合創(chuàng )始人Ritesh Pothan反對上述觀(guān)點(diǎn)，在他看來(lái)，只要采取正確的思維模式，太陽(yáng)能利用和開(kāi)發(fā)之路上的所有障礙都是可以克服的。

他談到:“太陽(yáng)能的前景相當光明。只是在思維層面上大家不要再繼續人為設置障礙。”他還表示，阻止太陽(yáng)能成功的最大阻礙之一，就是太陽(yáng)能電池板的低價(jià)競爭。

他還說(shuō)道：“印度人的典型思維就是最便宜的就是最好的。這種思維方式必須轉變，要追求質(zhì)量。這非常非常非常重要。”

另一項批評則針對屋頂太陽(yáng)能設施安裝進(jìn)度緩慢。

來(lái)自The Lantau Group 的顧問(wèn)Arun Ginjala表示，在100GW的裝機目標中，有40GW的太陽(yáng)能設備要安裝到政府大樓、工廠(chǎng)和住宅的樓頂。這些住宅項目的分散性——平均每戶(hù)樓頂的裝機容量約為2kW，大約500套住房才能達到1WM——意味著(zhù)安裝管理過(guò)程更加復雜和昂貴。

Pothan補充道：“每戶(hù)樓頂都要安裝電池和變壓器。目前已有20億瓦的裝機容量。但你需要把這些設備集成到電網(wǎng)中。”

高峰用電期間的管理

這也意味著(zhù)解決能量存儲問(wèn)題。太陽(yáng)能和風(fēng)能一樣是間歇性的，燃煤發(fā)電廠(chǎng)雖然能保證穩定供應，但不能自如地啟用或關(guān)閉。水力發(fā)電倒是不錯的解決方案——它可以像水龍頭一樣打開(kāi)或關(guān)閉。Pothan談到，在太陽(yáng)能供應過(guò)剩的時(shí)候，可以使用太陽(yáng)能將水泵入水壩、帶動(dòng)渦輪機，滿(mǎn)足高峰期間的電力供應。

太陽(yáng)能公司正在探索不同規模（根據太陽(yáng)能電池板的數量）的太陽(yáng)能電廠(chǎng)，既為客戶(hù)提供了優(yōu)勢，也給發(fā)電公司帶去挑戰。

Ginjala補充表示，建設大型太陽(yáng)能電廠(chǎng)可以給生產(chǎn)商提供一些便利，比如清理平整過(guò)的土地，相對完善的道路和傳輸系統等基礎設施，臨近水源。

他還說(shuō)：“電廠(chǎng)內部，單個(gè)生產(chǎn)商更容易獲得較低成本的融資，同時(shí)保證輸出的電能被提前承包或認購，降低了風(fēng)險。”

因煮飯、抽水和駕駛拖拉機消耗的能源占到總消耗量五分之一的國家，在農村地區推廣使用太陽(yáng)能電池板顯得尤其重要。

社會(huì )型企業(yè)Global Himalayan Expedition創(chuàng )始人Paras Loomba說(shuō)：“我們工作的村莊甚至都不在谷歌地圖上，這里沒(méi)有電網(wǎng)也不通公路。”該企業(yè)已經(jīng)為印度北部拉達克地區41個(gè)偏遠村莊安裝了微型電網(wǎng)，改善了18000人的生活，幫助淘汰了污染嚴重且并不劃算的柴油發(fā)電機。

海外投資

為了架設太陽(yáng)能電網(wǎng)，該公司已經(jīng)創(chuàng )建了承包商團隊，可以承接度假村、酒店和村莊的太陽(yáng)能安裝工程。他談到，價(jià)格下跌意味著(zhù)目前硬件成本只占電網(wǎng)安裝成本的40%左右，而幾年前這一比例還維持在70%。這給當地社區又省了一筆錢(qián)。

Global Himalayan Expedition模式——只使用DC技術(shù)，Loomba稱(chēng)該技術(shù)可以減少轉換AC機時(shí)的能量損失。這一技術(shù)也吸引了在偏遠地區架設太陽(yáng)能設備時(shí)面臨同樣問(wèn)題的非洲和拉丁美洲國家的興趣。

印度的太陽(yáng)能計劃也吸引到了海外資本。美國電力集團AES和日本三菱公司正在德里為印度塔塔電力公司建設10兆瓦的太陽(yáng)能儲存基地。南非的Phelan能源集團和美國的EdiSun公司也贏(yíng)得了太陽(yáng)能供應項目的中標。

印度的雄心壯志正幫助該國成為全球太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導者和核心參與者。國際太陽(yáng)能聯(lián)盟（International Solar Alliance）就是一個(gè)例子，由印度總理莫迪發(fā)起創(chuàng )立，121個(gè)成員中包括了所有熱帶地區大國，并承諾為實(shí)現2030年的減排目標提供1萬(wàn)億美元資金。

Loomba說(shuō)：一天結束的時(shí)候，太陽(yáng)能電網(wǎng)是“夢(mèng)寐以求的”。

“明天，如果一個(gè)人擁有陽(yáng)光，他可以要求看電視。第二天，他可以要求一個(gè)研磨機。你可以在這些村莊實(shí)現愿望。”