5月6日，汩汩氣流匯入系統，華北油田山西煤層氣分公司成莊作業(yè)區日產(chǎn)氣量突破百萬(wàn)立方米，并成功外輸轉為商品量，實(shí)現了把“儲量變產(chǎn)量，產(chǎn)量變銷(xiāo)量，銷(xiāo)量變效益”的目標。本文由黃山良業(yè)閥門(mén)有限公司轉載發(fā)布；黃山良業(yè)閥門(mén)主要生產(chǎn)各類(lèi)智能型,標準型,防爆型,整體型,調節型,快關(guān)型,雙速型,調速型,220V型,直流型,非標型閥門(mén)電動(dòng)裝置,閥門(mén)電動(dòng)執行器,智能型閥門(mén)電動(dòng)執行機構,閥門(mén)電裝,閥門(mén)電動(dòng)頭,水輪機手電動(dòng)調速器,閥門(mén)扭矩測試設備等；公司旗下品牌有良業(yè)和立美克，歡迎垂詢(xún)合作。

　　本著(zhù)“加快新井開(kāi)發(fā)節奏促上產(chǎn)，加大老井綜合挖潛力度保穩產(chǎn)，加速產(chǎn)輸同步建設增效益”的發(fā)展方針，分公司成立水平井管控小組，采用水平井等新工藝新技術(shù)培育高產(chǎn)井，加強動(dòng)態(tài)分析，加速解決無(wú)桿排采工藝的現場(chǎng)問(wèn)題，充分釋放產(chǎn)能，實(shí)現產(chǎn)量快速上升。在精細化矩陣式管理上下功夫，深化地質(zhì)研究，細化并完善排采動(dòng)態(tài)管理機制，提升煤層氣田開(kāi)發(fā)水平。同時(shí)強化生產(chǎn)運行過(guò)程管控，通過(guò)加強單井分析，對不能滿(mǎn)足排采需求的單井，制訂工作計劃，由專(zhuān)人負責進(jìn)度情況落實(shí)，通過(guò)換大泵、換皮帶輪等針對性整改措施，提水降壓，逐個(gè)擊破。并認真梳理集輸系統關(guān)系，通過(guò)分析各集氣站目前系統壓力及壓縮機運行效率，整體優(yōu)化集輸系統，合理調整外輸氣量，把儲量變成了握在手心里的產(chǎn)量。

　　奪氣上產(chǎn)馬不停蹄，輸氣工作緊鑼密鼓。氣量上漲了，如果不及時(shí)將外輸轉化為商品氣量，不僅造成了資源浪費，也無(wú)法做到增量增效，影響企業(yè)效益。成莊作業(yè)區所轄新井樊70平3井組等5個(gè)井組采氣管線(xiàn)屬于樊莊穩產(chǎn)開(kāi)發(fā)調整二期工程，涉及3個(gè)自然村，穿越鄉村公路10處、省道3處、河道1處，協(xié)調關(guān)系復雜，施工難度極大。為搶攻進(jìn)度使氣量“顆粒歸倉”，分公司多部門(mén)形成合力，實(shí)地踏勘十余次，積極協(xié)商排除干擾因素，緊盯現場(chǎng)不斷優(yōu)化設計選址改線(xiàn)，確定管線(xiàn)路由。在穿越橋梁時(shí)，工作人員在現場(chǎng)設計采用明管敷設外加保溫的方式進(jìn)行施工。同時(shí)經(jīng)過(guò)多方協(xié)調，在凌晨迅速開(kāi)挖處理中心進(jìn)廠(chǎng)道路，在短短1個(gè)小時(shí)內完成道路開(kāi)挖、下套管等一系列工作，保證了相鄰單位工作不受干擾。面對河流穿越施工難度大的問(wèn)題，技術(shù)人員在河中埋設管道8根，采用人工開(kāi)挖的方式找管，通過(guò)引流開(kāi)挖一半并回填，再繼續開(kāi)挖另一半。最終歷時(shí)兩個(gè)月，樊70平3井組等5個(gè)井組共計15口煤層氣井結束火炬放空，日產(chǎn)全部氣量匯入系統實(shí)現外輸，把產(chǎn)量變銷(xiāo)量，銷(xiāo)量轉化為實(shí)實(shí)在在的效益。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，成莊作業(yè)區日產(chǎn)突破百萬(wàn)大關(guān)，為山西煤層氣分公司完成全年產(chǎn)量吃下一顆定心丸。