在顧客看來(lái)，五金行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群為他們提供了方便貨比三家的平臺。在五金企業(yè)看來(lái)，產(chǎn)業(yè)集群內大家面對的是就近的、眾多的五金原材料供應商、設備供應商，能以更低的成本、更高的要求、更快的速度購買(mǎi)各種投入品，包括各種社會(huì )服務(wù)和各種人力資源。這種就近、擇優(yōu)選購，是一種競爭性的配套關(guān)系。它既有垂直整合（內配）的效率，又有更廣泛的自主性和選擇性。總體而言，五金行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢十分明顯。
　　產(chǎn)業(yè)集群作為一種產(chǎn)業(yè)組織形式，既避免了“一體化”和大集團所導致的管理成本和代理成本過(guò)高的問(wèn)題，又避免了遠距離交易所導致的交易成本和物流成本過(guò)高的問(wèn)題。
　　1、有利于五金企業(yè)之間的深度分工，而深度分工又有利于專(zhuān)而精，有利于提高效率，有利于技術(shù)創(chuàng )新。
　　在五金產(chǎn)業(yè)集群內，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式一般都是“核心能力加外包”。即每個(gè)五金企業(yè)都將全部資金、全部精力集中做好自己最有優(yōu)勢的那一點(diǎn)，把這一點(diǎn)做成全國最便宜、最好，甚至全球最便宜、最好。這一點(diǎn)就是本企業(yè)的核心能力。其他工作，包括其他零部件的生產(chǎn)、產(chǎn)品設計、銷(xiāo)售等相關(guān)業(yè)務(wù)，都外包給別的專(zhuān)業(yè)公司完成。這樣，每個(gè)五金產(chǎn)品都是眾多企業(yè)核心能力的匯總。
　　2、五金產(chǎn)業(yè)集群有利于節省交易的成本
　　在產(chǎn)業(yè)集群內，企業(yè)面對的是就近的、眾多的原材料供應商、設備供應商，因而能貨比三家，能以更低的成本，更高的要求，更快的速度購買(mǎi)各種投入品，包括原材料、零部件、機器設備、各種服務(wù)，以及各種人力資源。
　　3、產(chǎn)業(yè)集群有利產(chǎn)業(yè)與專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的相互推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群有利于形成專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，而專(zhuān)業(yè)五金市場(chǎng)的形成又會(huì )進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。
　　其一，因為有了在國內外影響較大的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，有利于企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售。
　　其二，因為有了眾多的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，企業(yè)采購原料、輔料都比較方便，且價(jià)格很低。
　　其三，這些專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)既是產(chǎn)品集散地，又是信息集散地。人們在把國內外同類(lèi)產(chǎn)品集中到這里的同時(shí)，將國內外的相關(guān)信息也集中到了這里。有了這些信息，集群內的企業(yè)可以及時(shí)地改進(jìn)花色品種，迅速地調整產(chǎn)品結構。五金企業(yè)可以不斷降低成本提供了外部動(dòng)力和壓力。
　　4、產(chǎn)業(yè)集群更易激發(fā)競爭意識
　　在產(chǎn)業(yè)集群內，同種產(chǎn)品不是由一家企業(yè)生產(chǎn)，而是由眾多的企業(yè)生產(chǎn)，這些企業(yè)相互之間自然就會(huì )形成競爭。這種競爭都是面對面的，許多同類(lèi)企業(yè)甚至是門(mén)對門(mén)，戶(hù)對戶(hù)。
　　5、產(chǎn)業(yè)集群有利招商引資
　　在研究了全國許多地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式后，產(chǎn)業(yè)集群是最好的投資環(huán)境。產(chǎn)業(yè)集群本身就代表著(zhù)市場(chǎng)和商機。據九正建材網(wǎng)了解，產(chǎn)業(yè)集群是一種很好的項目孵化器和企業(yè)孵化器。一些有眼光的人能不斷地在這里找到投資的空白地帶。正是對這些空白地帶的投資，使集群的產(chǎn)業(yè)配套體系和服務(wù)體系日趨完善，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延長(cháng)。
　　此外，在產(chǎn)業(yè)集群內創(chuàng )辦企業(yè)，不僅進(jìn)入成本低，退出成本也低。由于同類(lèi)五金企業(yè)有數百家或數千家，個(gè)別企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善而倒閉，或者因產(chǎn)業(yè)結構調整需要出賣(mài)，包括出賣(mài)部分資產(chǎn)，很容易就能找到買(mǎi)者，因為有許多優(yōu)質(zhì)企業(yè)急需要擴張，兼并和收購本地企業(yè)正是他們低成本擴張的最佳方式。不僅有利于吸引外部直接投資，同時(shí)也有利于集群內部的企業(yè)在國內外資本市場(chǎng)融資。
　　6、產(chǎn)業(yè)集群有利治理“信用缺失癥”
　　信用缺失是我國當前市場(chǎng)經(jīng)濟中的一大頑癥。媒體報道，“信用缺失癥”造成市場(chǎng)交易中的無(wú)效成本已占到我國GDP的10%到20%，直接和間接經(jīng)濟損失每年高達5855億元。在信用嚴重缺失的情況下，區域性產(chǎn)業(yè)集群是降低交易成本，避免缺信損失的有效措施。
　　區域性產(chǎn)業(yè)集中，同一五金產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)五金產(chǎn)業(yè)的眾多企業(yè)集中在同一個(gè)城市，彼此之間知根知底，無(wú)論拖欠、造假還是逃債，坑害的不是外地人，都是本鄉本土的人。某人一旦有坑人的行為，此等信息會(huì )立即在當地傳開(kāi)，他在本地就很難立足。
　　再者，由于買(mǎi)者與賣(mài)者之間相隔很近，買(mǎi)者拿走產(chǎn)品不付錢(qián)，賣(mài)者賣(mài)假貨，討債和退貨的成本很低。你賴(lài)帳，我可以天天到你家去討，不用乘飛機，不用住賓館，花十分鐘、八分鐘就可以討一次。
　　在產(chǎn)業(yè)集群內，各企業(yè)的老板本來(lái)就相互熟悉，有的是從小一起長(cháng)大的伙伴。長(cháng)期的業(yè)務(wù)交往，更進(jìn)一步增進(jìn)了彼此的友誼和信任，人與人之間因地緣、親緣再加上商緣，結成了相互幫助，相互信任的友情網(wǎng)，企業(yè)之間交易活動(dòng)正是在這種友情網(wǎng)的基礎上進(jìn)行的。在這樣的情況下，企業(yè)之間一般不會(huì )發(fā)生造假、欺詐、惡意拖欠等失信現象。
　　7、產(chǎn)業(yè)集群能促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新，使某區域成為學(xué)習型組織
　　在產(chǎn)業(yè)集群所在地，由于國內外的用戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商、供應商都匯集于此，各種最新的五金市場(chǎng)信息、五金產(chǎn)品信息和技術(shù)信息也在此匯集，而這些都將是創(chuàng )新的源頭。加上集群內部各種信息的交流變得更加頻繁，促使創(chuàng )新的思想碰撞的機會(huì )更多。另外，集群內部的競爭以及企業(yè)人員之間的交流也使得企業(yè)的學(xué)習的愿望更加強烈，同時(shí)也使學(xué)習的成本降低了，更容易產(chǎn)生學(xué)習效應。此外，集群內龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用也十分明顯。
　　8、產(chǎn)業(yè)集群有利創(chuàng )立區域品牌
　　在激烈競爭的市場(chǎng)經(jīng)濟社會(huì )，不僅五金產(chǎn)品需要品牌，五金企業(yè)需要品牌，就是一個(gè)城市，一個(gè)縣也需要品牌。產(chǎn)品的品牌表明產(chǎn)品獨特的性能和質(zhì)量，區域品牌則表明區域的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和產(chǎn)品特點(diǎn)。
　　正如品牌影響力大的產(chǎn)品能獲得更多的消費者一樣，品牌影響力大的區域能吸引更多的經(jīng)銷(xiāo)店、供應商、投資者以及各類(lèi)人才。目前中國的各大五金制品產(chǎn)業(yè)基地，都在不同程度上促進(jìn)了上下游產(chǎn)業(yè)的繁榮，對區域經(jīng)濟的整體發(fā)展十分有利。產(chǎn)業(yè)集群有利于創(chuàng )立區域品牌。