“我們回顧這四年走過(guò)的歷程時(shí)，有欣慰，更有感慨。欣慰的是我們創(chuàng )造了行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的幾度峰值：行業(yè)總產(chǎn)值突破3000億元大關(guān)，行業(yè)出口額突破100億美元大關(guān)，行業(yè)企業(yè)出現了100億元企業(yè)；感慨的是我們從困難的錘煉中收獲了堅強，從市場(chǎng)的競爭中感悟出了智慧，從企業(yè)的創(chuàng )新中積聚了力量，從行業(yè)的發(fā)展中贏(yíng)得了價(jià)值。展望未來(lái)，我們有信心，通過(guò)政府、企業(yè)、協(xié)會(huì )三位一體共同努力，一定能夠實(shí)現機械通用零部件行業(yè)由大到強的戰略目標。”

　　在最近召開(kāi)的中國機械通用零部件工業(yè)協(xié)會(huì )第六屆會(huì )員代表大會(huì )上，該協(xié)會(huì )副理事長(cháng)王長(cháng)明總結了機械通用零部件行業(yè)近4年所取得的成績(jì)。

　　效益穩步增長(cháng) 地位明顯提升

　　四年來(lái)，機械通用零部件行業(yè)總產(chǎn)值從2009年的2059億元，到2011年突破3000億元大關(guān)，2013年實(shí)現了3440億元。四年的總增長(cháng)率達到67%，平均年度增長(cháng)率達到14%。

　　其中，齒輪專(zhuān)業(yè)2013年實(shí)現產(chǎn)值2080億元，突破2000億元大關(guān)，四年的總增長(cháng)率為72%；緊固件專(zhuān)業(yè)實(shí)現690億元，總增長(cháng)率為42%；鏈條專(zhuān)業(yè)實(shí)現202億元，總增長(cháng)率為83%；彈簧專(zhuān)業(yè)實(shí)現215億元，總增長(cháng)率為99%；粉末冶金專(zhuān)業(yè)實(shí)現108億元，總增長(cháng)率為77%，傳動(dòng)聯(lián)接件專(zhuān)業(yè)實(shí)現145億元，總增長(cháng)率為63%。

　　行業(yè)出口也取得了良好業(yè)績(jì)，出現了出口總量、單位價(jià)格雙雙增長(cháng)的局面。2013年行業(yè)進(jìn)出口總額突破300億美元大關(guān)，達到306.48億美元，總增長(cháng)率為70%。其中出口額為124.85億美元，總增長(cháng)率實(shí)現翻番增長(cháng)，達到131%。王長(cháng)明特別指出，齒輪專(zhuān)業(yè)的出口額從2009年的17.14億美元，發(fā)展到2013年的53.15億美元，總增長(cháng)率達到210%，位居行業(yè)出口額貢獻第一位。行業(yè)出口產(chǎn)品的單位價(jià)格也有較大增長(cháng)。如齒輪產(chǎn)品出口中的單獨報驗齒輪項目的單位價(jià)格從2009年的0.35148萬(wàn)美元/噸，上升到2013年的0.43481萬(wàn)美元/噸，升值比達到23.7%；緊固件出口產(chǎn)品的平均單位價(jià)格從2009年的0.15282萬(wàn)美元/噸，上升到2013年的0.18585萬(wàn)美元/噸，升值比達到21.6%；鏈條出口產(chǎn)品的平均單位價(jià)格從0.16708萬(wàn)美元/噸，上升到2013年的0.22007萬(wàn)美元/噸，升值比達到31.7%。

　　近年來(lái)，行業(yè)骨干企業(yè)在為國家重大裝備、重點(diǎn)工程和國防軍工配套中彰顯了重要作用，在風(fēng)電、核電、高鐵、航空航天、新能源汽車(chē)的戰略性新興產(chǎn)業(yè)中提供了高性能的關(guān)鍵零部件，行業(yè)的影響在近幾年明顯增強。特別是行業(yè)骨干企業(yè)的發(fā)展業(yè)績(jì)和品牌建設的成就，進(jìn)一步有效地提升了行業(yè)的影響地位。據2012年中國機械工業(yè)發(fā)展報告顯示，機械通用零部件行業(yè)的年度產(chǎn)值為3232億元，已成為國家基礎件產(chǎn)業(yè)中行業(yè)產(chǎn)值最高的行業(yè)。在行業(yè)的進(jìn)出口貿易方面，無(wú)論進(jìn)出口總額，還是進(jìn)口額、出口額也均列為基礎件產(chǎn)業(yè)中的首位。

　　創(chuàng )新驅動(dòng)戰略有效實(shí)施

　　王長(cháng)明指出，行業(yè)在近幾年的經(jīng)濟運行發(fā)展速度受?chē)鴥韧獍l(fā)展弱勢的環(huán)境影響而減慢，致使企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)競爭中也更加激烈，這種“市場(chǎng)倒逼”機制促使行業(yè)深刻認識到必須堅持“創(chuàng )新驅動(dòng)”的發(fā)展戰略，加強企業(yè)核心競爭力的培育，提升產(chǎn)品的技術(shù)附加值，加快產(chǎn)品升級換代。

　　自主創(chuàng )新體系建設日臻完善。目前行業(yè)內已有幾十家企業(yè)先后分別被授予“國家創(chuàng )新型試點(diǎn)企業(yè)”、“國家級產(chǎn)品檢測中心”、“國家級技術(shù)中心”、“國家重點(diǎn)實(shí)驗室”等稱(chēng)號。行業(yè)企業(yè)發(fā)展的技術(shù)投入資金逐年增長(cháng)，目前骨干企業(yè)的年平均科研投入已基本達到3%以上。

　　企業(yè)技術(shù)實(shí)施和運行管理水平提升。目前，行業(yè)的骨干企業(yè)都相繼采用了CAD和ERP系統,用以提升產(chǎn)品的設計水平和管理水平。而隨著(zhù)企業(yè)精益化管理的深入發(fā)展，企業(yè)對ERP的應用亦愈發(fā)廣泛，且依據企業(yè)不同的情況，分別對ERP管理進(jìn)行了有針對性的改進(jìn)，包括建立財務(wù)模塊、設計模塊、生產(chǎn)模塊、物流模塊、設備模塊等管理模式，促進(jìn)企業(yè)建立對人、財、物的科學(xué)有序、高效合理的業(yè)務(wù)流程管理，從而有效的提升了產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

　　人才梯隊建設逐步形成。龍頭企業(yè)中有的通過(guò)建立院士工作站、博士后科研工作站形式，借用外部高科技人才的力量，結合企業(yè)高端攻關(guān)項目的產(chǎn)品研制，實(shí)現帶動(dòng)本企業(yè)的技術(shù)人才的培育發(fā)展，并推動(dòng)企業(yè)占領(lǐng)了行業(yè)技術(shù)的前沿陣地和制高點(diǎn)，實(shí)現技術(shù)突破和高端人才培育的雙贏(yíng)效果。骨干企業(yè)中有的通過(guò)成立企業(yè)自己的培訓院校或建立學(xué)習型的培訓學(xué)堂，加強對本企業(yè)技術(shù)和管理人才有計劃的升級培訓。另外,企業(yè)通過(guò)與科研院所或高等院校建立定向委托培養的合作方式，也為企業(yè)培養了一批批高素質(zhì)人才。

　　產(chǎn)業(yè)升級初見(jiàn)成效

　　在產(chǎn)業(yè)布局上，已形成企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈配套的產(chǎn)業(yè)集聚區進(jìn)駐，向配套的裝備主機廠(chǎng)地區轉移，從能源、用地等緊張地區向可拓展地區發(fā)展等多種產(chǎn)業(yè)布局的調整模式。有的企業(yè)已開(kāi)始從沿海向內地，或從資源利用密集地區向可擴展地區的方向調整。同時(shí)一批產(chǎn)業(yè)聚集區初步形成。這些集聚區的特點(diǎn)是專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量在本行業(yè)中的占比較大，龍頭企業(yè)和骨干企業(yè)的技術(shù)水平處于國內領(lǐng)先，產(chǎn)業(yè)鏈配套，持續發(fā)展的能力強。

　　在產(chǎn)品結構調整上，骨干企業(yè)依據市場(chǎng)需求明確產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，努力改變“高端不足、低端過(guò)剩”的狀況，打造“做精品、出新品、創(chuàng )品牌、爭一流”的企業(yè)。

　　在技術(shù)改造上，近幾年來(lái)，很多企業(yè)以“做精、做強、做優(yōu)”為指導思想，購置先進(jìn)生產(chǎn)設備和檢測量?jì)x，或另辟高端產(chǎn)品生產(chǎn)制造基地，促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品布局更加合理。

　　在兼并重組上，隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)結構布局的深入發(fā)展，通過(guò)企業(yè)兼并重組或聯(lián)姻合作等模式，實(shí)現資源的優(yōu)化配置已形成企業(yè)由大向強發(fā)展的一種重要模式。

　　在綠色制造上，很多行業(yè)企業(yè)完成認證和有效運行ISO14000環(huán)境管理體系和GB/T28000職業(yè)健康安全衛生管理體系，并從努力實(shí)現節能減排生產(chǎn)、推出綠色產(chǎn)品兩個(gè)方面不斷實(shí)踐著(zhù)綠色制造技術(shù)的理念，按照“低碳工業(yè)”和“節能減排”要求，在更新設備、制定產(chǎn)品制造工藝上下功夫，減少生產(chǎn)過(guò)程中的“三廢”，或對“三廢”進(jìn)行合理處理排放。

　　面臨更多發(fā)展機遇與挑戰　　

　　王長(cháng)明表示，“十二五”規劃已過(guò)去了三年，國內外的市場(chǎng)發(fā)展和實(shí)踐證明，世界經(jīng)濟深度調整，中國經(jīng)濟加速轉型，經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了中低速發(fā)展時(shí)期。黨的十八屆三中全會(huì )指出：要緊緊圍繞使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用深化經(jīng)濟體制改革，堅持發(fā)展仍是解決我國所有問(wèn)題的關(guān)鍵這個(gè)重大戰略判斷。對國有企業(yè)指明了改革發(fā)展的方向，為各類(lèi)所有制企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。為此，行業(yè)企業(yè)今后面臨著(zhù)更多的機遇和挑戰。

　　應繼續堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，提高產(chǎn)品技術(shù)附加值，提升企業(yè)核心競爭力。市場(chǎng)發(fā)展的倒逼機制已經(jīng)顯示出低端產(chǎn)品的產(chǎn)能過(guò)剩，競爭慘烈；中高端產(chǎn)品市場(chǎng)生命力正蓬勃興起；而擁有企業(yè)核心競爭力的高技術(shù)、高質(zhì)量產(chǎn)品正受到市場(chǎng)的優(yōu)選，并處于資源配置的優(yōu)勢地位。所以，企業(yè)的發(fā)展，必須建立自身創(chuàng )新發(fā)展的戰略體系，結合裝備主機業(yè)的配套發(fā)展需求，瞄準產(chǎn)品細分市場(chǎng)方向，發(fā)展中高端產(chǎn)品，推動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)核心競爭力不斷提升。

　　應堅持發(fā)展資源節約型、環(huán)境友好型的綠色制造技術(shù)和產(chǎn)品。從行業(yè)企業(yè)發(fā)展的角度分析，堅持發(fā)展綠色制造技術(shù)，推出綠色產(chǎn)品，將成為今后現代企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主流和方向。所以，行業(yè)企業(yè)在轉型升級的發(fā)展中，務(wù)必注重資源節約型、環(huán)境友好型的綠色制造技術(shù)發(fā)展和打造新的綠色產(chǎn)品。

　　應堅持企業(yè)“專(zhuān)、精、特”發(fā)展方向。“專(zhuān)、精、特”的發(fā)展可以使企業(yè)在優(yōu)化、整合有限資源的基礎上，集中力量加速提升企業(yè)自主創(chuàng )新能力，突出主導產(chǎn)品的優(yōu)勢，搶占高端產(chǎn)品市場(chǎng)，加強創(chuàng )建企業(yè)品牌，有效實(shí)現企業(yè)“突圍”式發(fā)展。所以，明確企業(yè)市場(chǎng)細分中的產(chǎn)品定位，以“專(zhuān)、精、特”的形象展示于市場(chǎng)，可以有效提升企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，獲得市場(chǎng)的青睞。

　　應加快行業(yè)兩化融合建設，推進(jìn)企業(yè)新型工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。行業(yè)龍頭或骨干企業(yè)，要系統規劃本企業(yè)兩化融合實(shí)施方案，推出行業(yè)內具有示范意義的產(chǎn)品自動(dòng)化智能制造生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)，以實(shí)現產(chǎn)品在質(zhì)量、生產(chǎn)效率、廢品率控制、生產(chǎn)環(huán)境等方面產(chǎn)生較大的飛躍，帶動(dòng)行業(yè)整體制造水平升級發(fā)展。

　　應推動(dòng)行業(yè)建立共性服務(wù)平臺的建設。推動(dòng)建設行業(yè)共性技術(shù)服務(wù)平臺的工作，已成為目前促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。要對行業(yè)現有的重點(diǎn)科研院所及重點(diǎn)骨干企業(yè)為主的國家級工程中心、檢測監督中心、重點(diǎn)實(shí)驗室等進(jìn)行深入了解的基礎上，提出統籌規劃、整合資源、明確目標、充實(shí)力量、服務(wù)方向明確的籌建實(shí)施方案，加速由行業(yè)組織協(xié)調、爭取國家支持、由企業(yè)運作的共性技術(shù)服務(wù)平臺的建設，使其成為提供行業(yè)共性技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品檢測試驗、工藝數據庫、標準實(shí)施、國內外行業(yè)發(fā)展信息、人才培訓以及網(wǎng)絡(luò )服務(wù)等綜合性、專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)型企業(yè)。

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